馬云帶給家具行業的“少女之痛” 互聯網轉型是“護舒寶”么？

　　互聯網的崛起，消費者習慣的改變，家居行業正醞釀一場變局，經歷“痛并快樂”著的節奏。對家居企業而言，電商發展的根本目的是提高企業的核心競爭力。有人預測，未來電商的第四輪發展浪潮，將集中在傳統行業大宗商品的互聯網交易上。但是，冷靜下來看中國建材家居企業在電商領域的發展，看似清晰的路線圖現實情況卻也非理想中這么順暢;家居行業往互聯網轉型是大勢所趨，摸索如何成功轉型還需企業多作思考。

想在電商市場分一杯羹需放眼大局
　　根據相關調查發現，目前家具行業中多數企業對于電商是持歡迎態度的，但是由于傳統行業與新型渠道的碰撞還存在諸多問題，多數家具企業是敢想不敢做。這種心理在衣柜行業也存在。那么，隨著電商發展之勢日趨火熱，衣柜企業該如何才能突破心理防線，分羹線上市場呢?
　　總體來說，家具企業對電商是持歡迎態度的。”業內人士表示，正在做電商的家具企業主要面臨電商經驗不足、沒有專業團隊、資金投入比較大以及物流難等難題。“一般來說，在京東、天貓平臺做家具店鋪都需要幾十萬元的投入，而且是持續投入的，兩三年才能看到利潤，因此很多家具企業存在想做卻不敢做的心理。
　　走電商之路衣柜企業必須敢想敢做
　　2014年，發展尚不足十年的家居電商產業整體進入冰凍期，2015年雖有所緩解，但行業人的總結是“忽明忽暗、變幻莫測”。進入2016年，行業人士的普遍看法則是“打破瓶頸，方有可為”。回顧從2009年起歷年天貓“雙十一”的交易量，2009年僅為0.52億元，2010年增長到9.36億元，2011年52億元，2012年191億元，2013年是350.19億元，2014年的交易量為571億元，而2015年的交易量確定在了912億元，同比上年增長了59.72%。
　　天貓“雙十一”交易額快速發展正好反映了中國電子商務的快速發展，家居企業不能對電商置之不理。盡管是一個新興市場，但是電商的運營道理和線下市場其實有著很多的共通之處。對于不同的企業而言，不同的企業之間其適用于電商市場中的模式也會有不同。