木業市場的競爭愈發激烈,同時市場需求下降和成本上升等因素影響,木業廠家借助互聯網謀得發展成為市場新趨勢。隨著互聯網時代的到來,“互聯網+”的概念給木業行業帶來了新的機遇。
2015年是在新常態下的市場要求,木業企業的經營理念、營銷策略、盈利模式適應變化的一年。然而,這一年,一些木業企業并沒有在適應上花大力氣,仍然沒有大膽創新經營理念,基本沿襲了傳統的分銷思維,低吸高拋。顯然,這些木業商傳統的經營思維模式和銷售模式,與新常態下的木業市場環境并不相融,結果導致其銷售渠道漸漸變窄,經營越來越艱難,無利可圖甚至虧本。最終,一批木業廠商不得不退出木業圈。
出現這種局面值得木業商深思和反省。業內人士分析認為,木業行業不景氣的關鍵在于木業商缺乏經營理念的創新和盈利模式的變革。當前,國內木業產業存在三個“不適應”:
一是:不適應新常態下由短缺向過剩的市場大環境;
二是:不適應買方市場精細化管理趨勢變化,物流成本不斷升高;
三是:不適應當今木業市場對信譽程度不斷提高的要求。